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“网红”打卡地“故宫卖萌”与文创转型|乐鱼体育平台安全官网

 


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本文摘要:前几天举行的亚布力中国企业家论坛第19届年会上,故宫博物院院长单智翔晒黑了故宫的账单:2017年故宫文创产品收益约15亿元,故宫主题文创产品种类已突破1万种。

前几天举行的亚布力中国企业家论坛第19届年会上,故宫博物院院长单智翔晒黑了故宫的账单:2017年故宫文创产品收益约15亿元,故宫主题文创产品种类已突破1万种。近年来,故宫逐渐成为网红发票地。

几天前,人民日报旗下的公共编号采访了单智翔。他显然,人们离开六百年的故宫,决不仅仅是看皇帝的朝鲜、睡觉、结婚的地方。

单智翔的讲话,传达了普及历史文化的信息,决不高级地拒绝普罗大众。近年来,从雍正卖萌图到极其疯狂的故宫口红,从最不同的销售,过于美丽容易丢失的行李卡到朝珠耳机等,每次故宫发售的文创产品总是在网上引起热浪。故宫这样萌,不体现以游客为中心的变化,反映了文化上的热情。

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博物馆毕竟天生冻得很低。好的文创产品是博物馆历史文化最轻的载体。

前几天,笔者和孩子一起参观了旧馆原设的良渚博物院,在馆内陈列了新的、屏幕电影、对话装置、馆藏新展……最让我忘记的是博物馆文创店。一系列具有良渚要素的文创产品,让人眼前明亮的感觉:聪明的烟灰缸、聪明的梁壶、神面人身像年画海报、各种良渚要素的扇面、工艺伞具等不同。把历史记忆送回家,要有好的创新。

文化创造产业,重点是新,突破点是创造一词。以上良渚博物馆文创产品为例,该馆合作建立了数十家文创机构。

对博物馆来说,文创产品为游客高兴,当然减少了收益,弥补了历史文化经费普及的严重不足,另一方面也反映了博物馆自身姿势的变化。无论是文创产品还是博物馆本身,只有符合大众,才能散发出长久的魅力,恢复永恒的生命力。

越是平民,越适合大众,越深入人心。在新书《故事三千-复活平民的历史》中,摄影家沈继光从2002年到2004年,去山西乡下拍杨家的东西,当地大众为难他的想法,但是拿到一部分被冲走的照片,人们看到精心拍摄的旧农具时,自然是一体的沈继光显然,复活平民的历史,复活宫殿的历史,最后反映了爱历史的态度,其前提是适合大众,适合历史,适合记忆。博物馆就是这样,文创产业当然是这样。

杭州是文化创造之都,在文创变革中,故宫走的萌之路无疑给予了很多救济。


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